استراتژی – تعاریف و ویژگیها
کلمه «استراتژی» از کلمه یونانی «stratçgos» مشتق شده است؛stratus (به معنای ارتش) و ago (به معنای سوق دادن و حرکت کردن) است. استراتژی اقدامی است که مدیران برای دستیابی به یک یا چندی از اهداف سازمان در پیش میگیرند. استراتژی همچنین میتواند به عنوان «یک جهت کلی تعیینشده شرکت و اجزای مختلف آن جهت دستیابی […]
مدیریت استراتژیک – معنا و مفاهیم مهم
مدیریت استراتژیک شناسایی و توصیف استراتژیهایی است که مدیران میتوانند جهت رسیدن به عملکرد بهتر و مزیت رقابتی برای سازمان خود انجام دهند. گفته میشود که اگر سودآوری یک سازمان بالاتر از سودآوری متوسط برای همه شرکتهای صنعت خود باشد، آن سازمان دارای مزیت رقابتی است. مدیریت استراتژیک همچنین میتواند به عنوان تصمیمگیریها و اقدامات […]
مقدمهای بر رسانه
اغلب، اصطلاح مطبوعات عمومی که درمورد رسانهها به کار میرود را شنیدهایم. این اصطلاح به چهار ستون اصلی دموکراسی اشاره دارد که رسانهها ستون چهارم و مهم آن هستند. تاکنون بسیاری از کشورها هنجارهای دموکراتیک حکومتی خود را اتخاذ کردهاند، رسانههای پر جنب و جوش و آزاد جزء موارد لازم برای دموکراسی سالم محسوب میشوند. […]
دهکده جهانی: رسانهها در قرن بیست و یکم
مارشال مک لوهان، نظریهپرداز افسانهای رسانهها، اصطلاح «دهکده جهانی» را برای نشان دادن تولید و مصرف انبوه تصاویر و محتویات رسانه در سراسر جهان، به کار برده است. این اصطلاح به معنای تجمع کشورهای جهان در یک ساختار تحتوب و غولپیکر رسانهای است. برای مثال، کانالهای خبری محبوب ایالاتمتحده (سیانان) و بریتانیا (بیبیسی)، در سراسر […]
انگیزه تیمی – نکاتی برای ایجاد انگیزه در تیم
یک تیم زمانی در مسیر رسیدن به یک هدف به بهترین نحو عمل میکند که در آن انگیزه ایجاد شده باشد. ایجاد انگیزه در یک تیم در ادامه برآوردسازی نیازها و درخواستهای اعضای تیم انجام میشود. برخی از نکات برای ایجاد انگیزه کارآمد در یک تیم عبارتند از: 1. اهداف تیم باید به خوبی با […]
مزایای مدیریت استراتژیک
مزایای بسیاری در مدیریت استراتژیک وجود دارند که شامل شناسایی، اولویتبندی و اکتشاف فرصتها هستند. محصولات، بازارها و تاخت و تازهای جدیدتر در خطوط تجاری تنها در صورتی که شرکتها در برنامهریزی استراتژیک فعالیت داشته باشند، مهیا میشوند. در مرحله بعد، مدیریت استراتژیک به شرکتها امکان بررسی عینی فعالیتهای انجام شده توسط خود را میدهد […]
فرایند مدیریت استراتژیک – تعریف، مراحل و اجزا
فرایند مدیریت استراتژیک به معنای تعیین استراتژی سازمان است. مدیران توسط این فرآیند مجموعهای از استراتژیهای سازمان را تعریف میکنند تا دستیابی به عملکرد بهتری را فراهم کنند. مدیریت استراتژیک فرایندی مداوم است که به تخمین تجارت و صنایع سازمان میپردازد. رقیبهای سازمان را ارزیابی میکند و اهداف را جهت تعیین رقیبهای فعلی و آینده […]
تصمیمات استراتژیک – تعاریف و خصوصیات
تصمیمات استراتژیک، به کل فضای فعالیتی شرکت، منابع سازمان و افراد تشکیلدهنده و واسط بین این دو مربوط میشود. خصوصیات/ویژگیهای تصمیمات استراتژیک 1- تصمیمات استراتژیک حاوی پیشنهادهای بزرگ برای یک سازمان هستند. این تصمیمات ممکن است مربوط به اتخاذ منابع جدید، سازماندهی دیگران یا تغییر جایگاه دیگران باشد. 2- تصمیمات استراتژیک در هماهنگی قابلیتهای منابع […]
اجزاء یک بیانیه استراتژی
بیانیه استراتژی یک شرکت، مسیر استراتژیک طولانی مدت و خط مشی سیاستهای کلان را تعیین میکند. این بیانیه یک جهت و طرح مشخص برای فعالیتهای شرکت در سالهای آینده به ارمغان میآورد. اجزای اصلی بیانیه استراتژیک عبارتند از: 1. هدف استراتژیک وجود هدف استراتژیک سازمان منجر به حفظ مزیت رقابتی آن میشود. هدف استراتژیک، تصویری […]
اهمیت چشمانداز و مأموریت
یکی از اولین پرسشها در خصوص یک سازمان این است که آیا چشمانداز و مأموریت برای سازمان تعریف شده است یا خیر. علاوه بر این، یکی از اولین موارد آموزشی در مدارس تجارت نیز اهمیت چشمانداز و مأموریت است. این مقاله دلایل اهمیت چشمانداز و مأموریت را توضیح میدهد و مزایای چنین بیاناتی را برای […]